ACCOMPAGNEMEMT DU CHANGEMENT, ACCOMPAGNEMENT RH ET DÉMÉNAGEMENT

VOTRE DÉMÉNAGEMENT D'ENTREPRISE – QUELLES DÉMARCHES ?

Quelles que soient les raisons d’un déménagement et son succès "technique", sa réussite définitive sera conditionnée par le niveau de compréhension du projet entre la direction, le management et les collaborateurs.
Notre prestation d’accompagnement du changement consiste à faire en sorte que votre déménagement soit vécu de la manière positive par vos collaborateurs.

Clarification et valorisation du projet

Un déménagement donne souvent lieu à une réorganisation significative de l'entreprise.

L'être humain n'appréciant pas toujours le changement, un déménagement, est souvent vécu comme un changement brutal, impactant leur quotidien voir comme un traumatisme.

Déménager revient toujours à casser un cycle d'habitudes et permet souvent à une entreprise de repartir sur des bases nouvelles.

 

Plus la gestion du changement intervient tôt dans le projet, plus les salariés seront préparés et intégrés à sa préparation mais avant de mettre en place des mesures d'accompagnement du changement, il faut  commencer par expliquer la raison de ce changement sachant qu'un déménagement est souvent vécu par les salariés comme un plan social déguisé. C'est compréhensible quand on sait qu'une « évaporation » de 10-20% des effectifs est courante.

 

Notre accompagnement consistera à mettre en valeur les objectifs du déménagement et à préparer les collaborateurs à travailler selon des méthodes différentes si la réorganisation des équipes est l’un des objectifs recherchés. Il est en effet primordial de faciliter des changements importants par la mise en œuvre de mesures de conduite du changement afin de préserver la bonne marche de l'entreprise et conserver la satisfaction et le bien-être de vos salariés.

 

Ainsi par exemple, si les nouveaux locaux sont organisés en espaces partagés Vs. des bureaux fermés, notre prestation pourra être orientée vers la facilitation du contact entre les équipes. Ou encore, nous orienterons le projet en priorité sur l'aide à la réorganisation des pratiques de travail en les modulants selon les diverses générations et les divers métiers.

Un projet commun

Conseil en déménagement d'entreprise

L'accompagnement du changement c'est d'abord travailler en amont pour bien mettre en avant la dimension "projet commun de management" que revêt le déménagement.

 

Pour ce faire, les mesures pourront être collectives et/ou individuelles mais, dans tous les cas, elles devront avoir un soutien et une implication forts de la direction de l'entreprise. 

 

Quelles que soient les raisons qui poussent au déménagement, la réussite de l'opération va dépendre du climat existant entre une direction et ses collaborateurs.

Sans la mise en place de ces mesures, votre déménagement peut avoir des conséquences sociales lourdes, impacter l'efficacité de votre entreprise ou mettre en échec la réussite de votre projet.

Management

Il est primordial de préparer et d'associer au projet les dirigeants et managers de l'entreprise afin qu’ils prennent conscience du changement associée au projet. Il faut qu’ils comprennent en quoi le transfert peut être source d'appréhension pour leurs équipes.

La gestion est proche d'une gestion de crise et justifient une forte implication de la Direction Générale, l'attribution claire et déterminée des responsabilités très en amont du projet, et l'implication de toutes les personnes concernées.

Plus d'informations sur nos offres d'accompagnement pour votre déménagement : Contactez nous.


Questions

Je pose une question