Quelle entreprise n’est pas intéressée par une réduction de coûts ?
Mener une réduction de coûts est très consommateur en temps et peu compatible avec la disponibilité que requiert la période préalable à un déménagement. Pentagonal est organisé pour mener ce type d’actions.
Nous travaillons selon trois axes :
Dans la perspective de réduction de coûts, le recensement des contrats de services généraux existants est indispensable et peut réserver des surprises. Donc pas de réduction de coûts sans identification du périmètre d'intervention.
L'existant identifié, nous nous assurons ensemble qu'il répond aux besoins de l'entreprise. La réduction de coûts passe en effet par une compréhension fine de vos besoins opérationnels. L'actualisation des besoins permettra d'arrêter les axes principaux de notre action.
C'est là que se trouvent les sources de réduction de coûts. Nous ne privilégions pas d'emblée le changement de fournisseurs mais demandons à ceux dont vous êtes satisfaits d'envisager une réduction de coûts. Ensuite seulement nous axons notre recherche de réduction de coûts sur une mise en concurrence. Ainsi que sur la réduction du nombre de fournisseurs, l'introduction de clauses de révisions contractuelles plus resserrées...