Faire appel à un cabinet de conseil en move management tel que Pentagonal ou gérer seul son transfert d’entreprise est la première question à se poser. Pour y répondre, deux éléments sont à prendre en compte.
A partir de 20 à 30 personnes, s'adjoindre les services d'un spécialiste de l'organisation et de la coordination de transfert d'entreprise est une solution à envisager. Ensuite, le transfert d'entreprise peut être plus ou moins complexe : transfert d'entreprise avec ou sans mobilier, transfert d'entreprise simple de site à site ou croisé...
Gérer un transfert d'entreprise requiert une méthodologie extrêmement rigoureuse et beaucoup de temps. Cela ne se gère pas facilement en temps masqué ou à côté d'autres tâches.
Si le temps est une ressource interne précieuse et si vous n'avez pas de personne dédiée ou quasi-dédiée au transfert d'entreprise, alors la solution de l'accompagnement par un cabinet spécialisé en transfert d'entreprise tel que Pentagonal doit être envisagée.
Un autre avantage de la solution accompagnement est qu'une personne dont c'est le métier :
- Gérera le Projet de manière plus efficace qu'une personne le faisant ponctuellement,
- Saura éviter les erreurs et chausse-trappes dont le coût peut être important.
Plus d'informations sur le transfert d'entreprise et l'organisation clés en mains de projets de transfert d'entreprise ?
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