A quoi bon être mieux installé si c’est pour moins bien travailler ?
Quelles que soient les raisons d’un déménagement et son succès "technique", sa réussite définitive sera conditionnée par le niveau de compréhension existant entre direction, management et collaborateurs.
Cela, ainsi que le fait qu’un déménagement donne souvent lieu à une réorganisation significative, justifie de mesures d’accompagnement du changement.
Pentagonal met en œuvre avec vous un accompagnement du changement ciblé.
Les mesures d'accompagnement du changement consistent tout d'abord à assister dirigeants et managers de l'entreprise a bien prendre conscience du changement associée au projet. A ce qu'ils comprennent en quoi le transfert peut être source d'appréhension pour leurs équipes.
Pour un déménagement, les mesures d'accompagnement du changement sont proches de celles d'une gestion de crise et justifient :
- Implication forte de la Direction Générale,
- Attribution claire et déterminée des responsabilités très en amont du projet,
- Implication de toutes les personnes concernées.
Déménager revient toujours à casser un cycle d'habitudes et permet souvent à une entreprise de repartir sur des bases nouvelles. L'accompagnement du changement sera en conséquence orienté en priorité sur :
- L'aide à la réorganisation des pratiques de travail,
- Certaines catégories de salariés telles les plus anciens et les plus âgés qui, traditionnellement, montrent plus de résistance au changement.