Nous vous aidons quand vous devez...

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Si ce n'est pas votre métier, faites vous aider !

Qu'attend-on de vous ?
Les enjeux ne sont pas les mêmes en fonction de qui vous êtes !

  • Qu'un projet de mobilité d’entreprise (réorganisation d’un site existant avec aménagement de bureau, création d’un nouveau site, transfert d’entreprise…) part d’abord et avant tout d’une vision stratégique et d’une volonté managériale qu’il convient de traduire et d’accompagner concrètement,
  • Qu'un projet de mobilité d’entreprise réussi nécessite écoute et association des parties prenantes. En particulier et principalement les salariés et leurs représentants tel le CHSCT, au travers d’actions d’accompagnement RH du déménagement et d’information / communication,
  •  Qu'un projet de déménagement d’entreprise est avant tout de la responsabilité de la direction qui ultimement en portera le succès ou l’échec ce qui justifie un accompagnement de celle-ci vers les succès par un cabinet de conseil ayant un devoir permanent d’information et d’alerte.

Alors, contactez-nous car Pentagonal a été créé sur ces mêmes idées-force qui, structurantes de notre identité et de notre approche, constituent, pour un projet de déménagement d’entreprise et d’aménagement de bureau, un apport concret et fondamentalement différenciant sur le marché du conseil.


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